|
Re-Organisation von Unternehmen
- Standortbestimmung
- Status-Quo
- Identifikation von Arbeitsabläufe, Optimierung dieser
- Organisationsstruktur
- Mitarbeitererhebungen
- Erarbeitung eines Organisationshandbuches
Verträge
- Prüfung von Dauer und Leistungskriterien
- Feststellung tatsächlicher Leistungsprobleme
- Kontrollvereinbarungen/Qualitätssicherung
Mitarbeiter, Management
- Erarbeitung von Basisdaten zur Erschließung von Potentialen bei Mitarbeitern und Management
- Unterstützung bei Optimierung von Vertragsstrukturen und Einsatzmöglichkeiten
- Entwicklung von Leistungsanreizsystemen
- Zielbildung und Verkopplung mit Entlohnungssystemen
|
Aufbau operativer Betriebseinheit
- Unterstützung bei dem Aufbau von Leitstellen
- Abgleich von Standorten
- Darstellung der Soll-/Ist-Situation
- Recruitingstrategie
- Erstellung On-Boarding Strategie und Begleitung
Betrieb
- Prüfung des Materialaufwandes
- Abgleich von Standorten, Größe und Beschaffenheit
- Betriebsmitteloptimierung (Umläufe, Fahrzeugeinsatz, Personaleinsatz)
Kaufmännische Prozesse und Administration
- Einnahmemanagement
- Personalwirtschaft
- Controlling, Buchhaltung
Markt und Wettbewerb
- Marktanalyse
- Standortbestimmung im Markt
- Unterstützung bei Feststellung Wettbewerbsfähigkeit
- Unterstützung bei wettbewerblichen Themen
- Unterstützung bei der Angebotskalkulation
- Planung
|
Ihre Ansprechpartner
Sarah Martin
Wolfgang Meyer
|
