ORGANISATIONSBERATUNG

Wir entwickeln nach einer Analyse der Rahmendaten die Strategien und Maßnahmen für Ihre Organisation.

Re-Organisation von Unternehmen

  • Standortbestimmung
  • Status-Quo
  • Identifikation von Arbeitsabläufe, Optimierung dieser
  • Organisationsstruktur
  • Mitarbeitererhebungen
  • Erarbeitung eines Organisationshandbuches

 
Verträge

  • Prüfung von Dauer und Leistungskriterien
  • Feststellung tatsächlicher Leistungsprobleme
  • Kontrollvereinbarungen/Qualitätssicherung



Mitarbeiter, Management

  • Erarbeitung von Basisdaten zur Erschließung von Potentialen bei Mitarbeitern und Management
  • Unterstützung bei Optimierung von Vertragsstrukturen und Einsatzmöglichkeiten
  • Entwicklung von Leistungsanreizsystemen
  • Zielbildung und Verkopplung mit Entlohnungssystemen

Betrieb

  • Prüfung des Materialaufwandes
  • Abgleich von Standorten, Größe und Beschaffenheit
  • Betriebsmitteloptimierung (Umläufe, Fahrzeugeinsatz, Personaleinsatz)





Kaufmännische Prozesse und Administration

  • Einnahmemanagement
  • Personalwirtschaft
  • Controlling, Buchhaltung



Markt und Wettbewerb

  • Marktanalyse
  • Standortbestimmung im Markt
  • Unterstützung bei Feststellung Wettbewerbsfähigkeit
  • Unterstützung bei wettbewerblichen Themen
  • Unterstützung bei der Angebotskalkulation
  • Planung
       

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