STRATEGIEBERATUNG
 

Wir bieten Ihnen:

  • Beschreibung ihres relevanten Marktes
  • Schaffung von Transparenz im und um den Markt
  • Standortidentifikation für Infrastruktureinrichtungen
  • Entwicklung und Begleitung bei Strategien und Markteintritt für inländische und ausländische Unternehmen
  • Optimierung von Ausschreibungskonzepten
  • Beratung und Begleitung bei der Auswahl von Finanzierungsangeboten
  • Identifikation und Ansprache von Unternehmen (M&A)
  • Herstellen von Kontakten und Kundenbeziehungen
  • Optimierung ihrer Produkte
  • Schaffung von Foren
  • Beratung von Managern

Ihr Ansprechpartner


Wolfgang Meyer
vcard

ORGANISATIONSBERATUNG

Wir entwickeln nach einer Analyse der Rahmendaten die Strategien und Maßnahmen für Ihre Organisation. Dabei steht unsere Arbeit auf fünf Säulen.

Verträge

  • Prüfung von Dauer und Leistungskriterien
  • Feststellung tatsächlicher Leistungsprobleme
  • Kontrollvereinbarungen/Qualitätssicherung

 

Einnahmen

  • Analyse zentraler Einnahmetypen
  • Verringerung der Einnahmerisiken
  • Erschließung neuer Einnahmepotentiale

 
Mitarbeiter, Management

  • Erarbeitung von Basisdaten zur Erschließung von Potentialen bei Mitarbeitern und Management
  • Unterstützung bei Optimierung von Vertragsstrukturen und Einsatzmöglichkeiten
  • Entwicklung von Leistungsanreizsystemen
  • Zielbildung und Verkopplung mit Entlohnungssystemen

Betrieb

  • Prüfung des Materialaufwandes
  • Abgleich von Standorten, Größe und Beschaffenheit
  • Betriebsmitteloptimierung (Umläufe, Fahrzeugeinsatz, Personaleinsatz)
     

Kaufmännische Prozesse und Administration

  • Einnahmemanagement
  • Personalwirtschaft
  • Controlling, Buchhaltung

 

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